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沙龙国际股份非车险业务内部专项培训交流

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人气:-发表时间:2018-06-13 09:36【

2018年06月01日,为了让大家提前做好应对大灾的准备,提高非车险大灾处理技能,沙龙国际股份总公司非车险业务管理部组织了交流培训会议。参与此次培训交流的有非车险业务分管总李生修先生、非车险业务管理部全体成员及部分省级分公司领导。

会上,非车险业务管理部负责人褚总介绍了沙龙国际股份非车险部门的框架。本着专业对口、管理便捷的原则,按照业务来源、业务种类,对整体业务进行二级分设,包括:财产险(含责任险)室、机损险室、工程险室、水险室、鉴定评估室和综合管理室六个科室,每个部门科室有对应的科室负责人。另外褚总还针对日常作业中经常遇到的问题做了细致的归纳总结。

会议期间,非车险业务分管总李生修总对非车险公估业务处理工作提出了十六字方针:复原事实;明确损失;比对约定;合理赔付。并要求各级负责人、审核人及案件处理人要重视、审视非车险公估案件。严格遵守查勘快、沟通快、估损快、结案快、收费快;标的查验核对准、事故原因分析准、恢复/处理方案选择准、估损(依据、过程)及结果准、报告描述准的“五快”、“五准”评判原则。运用以上“五快”、“五准”应对即将到来的大灾。

另外会议还重点针对财产险(主要是大面积水灾处理)、工程险、船舶险做了细致培训与交流,以财产险室李立成总处理过的一起某公司台风损失案为例,抛出各种问题供大家一起探讨,开拓思路;大家各抒己见,踊跃发言,会议气氛一度推向高潮。本次培训交流中对大灾的查勘流程、查勘要点、定损依据和大灾处理中的处理事项作了详细的介绍。

此次非车险组织的交流培训会议,主要是为了迎接即将到来的大灾做前期准备的工作,让更多的分公司,更多的沙龙国际非车险人员加入大灾团队,大家群策群力,组建一支有技能、有素质、有战斗力的大灾团队,同时也希望更多的分公司,更多的人员加入进来。



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会上,非车险业务管理部负责人褚总介绍了沙龙国际股份非车险部门的框架。本着专业对口、管理便捷的原则,按照业务来源、业务种类,对整体业务进行二级分设,包括:财产险(含责任险)室、机损险室、工程险室、水险室、鉴定评估室和综合管理室六个科室,每个部门科室有对应的科室负责人。另外褚总还针对日常作业中经常遇到的问题做了细致的归纳总结。

会议期间,非车险业务分管总李生修总对非车险公估业务处理工作提出了十六字方针:复原事实;明确损失;比对约定;合理赔付。并要求各级负责人、审核人及案件处理人要重视、审视非车险公估案件。严格遵守查勘快、沟通快、估损快、结案快、收费快;标的查验核对准、事故原因分析准、恢复/处理方案选择准、估损(依据、过程)及结果准、报告描述准的“五快”、“五准”评判原则。运用以上“五快”、“五准”应对即将到来的大灾。

另外会议还重点针对财产险(主要是大面积水灾处理)、工程险、船舶险做了细致培训与交流,以财产险室李立成总处理过的一起某公司台风损失案为例,抛出各种问题供大家一起探讨,开拓思路;大家各抒己见,踊跃发言,会议气氛一度推向高潮。本次培训交流中对大灾的查勘流程、查勘要点、定损依据和大灾处理中的处理事项作了详细的介绍。

此次非车险组织的交流培训会议,主要是为了迎接即将到来的大灾做前期准备的工作,让更多的分公司,更多的沙龙国际非车险人员加入大灾团队,大家群策群力,组建一支有技能、有素质、有战斗力的大灾团队,同时也希望更多的分公司,更多的人员加入进来。



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